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Il tuo contenzioso aziendale è un asset misurabile.
Noi lo valorizziamo.

Ogni anno le imprese italiane affrontano migliaia di controversie commerciali, bancarie e assicurative. Molte restano aperte per anni, immobilizzando risorse, energie e liquidità.

ComproCausa cambia la prospettiva: presentiamo le tue cause agli investitori istituzionali e trasformiamo il tuo portafoglio cause in un asset misurabile.

Tre servizi per il tuo portafoglio contenziosi

Hai una causa in corso, un credito insoluto o un intero portafoglio contenziosi da governare?

Liquidità eventuale, tempi rapidi: la decisione di finanziare spetta al fondo.

  • 01

    Cessione della causa

    Se un fondo del nostro network si interessa alla causa, ti proponiamo un contratto di finanziamento con il fondo: le condizioni economiche (compreso l'eventuale corrispettivo alla firma) e la copertura di spese e rischi processuali sono definite in quel contratto. Il tuo avvocato di fiducia continua a seguire la causa; ComproCausa svolge coordinamento operativo e supporto informativo. La decisione di finanziare spetta al fondo — non è garantita.

    Valutazione gratuita in 72 ore lavorative (indicativo)
  • 02

    Legal risk scoring

    Mappiamo, classifichiamo e attribuiamo un Risk Scoring multi-dimensionale a ogni controversia in portafoglio (probabilità di successo, solidità giuridica, completezza istruttoria) e calcoliamo il Valore Attualizzato Netto con il modello proprietario ComproCausa addestrato su milioni di sentenze italiane. Reportistica governance-ready allineata a OIC 31 / IAS 37, pronta per management, revisori e organi di controllo.

    In partnership conKesita
  • 03

    Legal Project Management

    Coordiniamo e monitoriamo l'andamento del tuo portafoglio contenziosi. Non sostituiamo i tuoi avvocati né il tuo ufficio legale: aggiungiamo un layer funzionale di project management — scadenze, stato avanzamento, KPI, dashboard in tempo reale — perché il management abbia sempre una vista trasparente su cosa sta succedendo.

    In partnership conKesita

Il tuo portafoglio contenziosi è un asset misurabile.

Quanto vale oggi il vostro contenzioso? Qual è la probabilità di successo aggregata? Quanti accantonamenti a fondo rischi sono ancora coerenti con la realtà processuale? Quanto del vostro NPV è nascosto in cause che si chiuderanno tra anni?

ComproCausa mappa, classifica e attribuisce un Risk Scoring a ogni controversia in portafoglio, e calcola il Valore Attualizzato Netto con il modello proprietario ComproCausa, addestrato su milioni di sentenze italiane. Un servizio per CFO, Risk Manager, Collegio Sindacale, Internal Audit e M&A. Non sostituiamo il vostro ufficio legale, gli forniamo numeri.

Le 3 dimensioni del Risk Scoring

Cosa misuriamo per ogni controversia in portafoglio con il nostro modello proprietario

  • 01

    Probabilità di Successo

    Calcolata attraverso il confronto statistico con migliaia di sentenze comparabili: stesso tribunale, stesso oggetto, parti analoghe. Niente stime soggettive — un dato oggettivo, replicabile e tracciabile.

  • 02

    Solidità Giuridica e Istruttoria

    Valutiamo la robustezza della tesi, la coerenza della documentazione probatoria e la completezza dell'istruttoria. L'output è un rating per ogni fascicolo, comparabile su tutto il portafoglio.

  • 03

    Valore Attualizzato Netto

    Il valore in domanda non è il valore reale. Calcoliamo il NPV applicando probabilità di successo, durata residua attesa, costi processuali e tasso di sconto. Numeri allineati a OIC 31 / IAS 37, pronti per il bilancio.

A supporto di CFO, Sindaci, Audit, M&A

Un servizio funzionale alle funzioni di governance, controllo e finanza dell’impresa.

  • CFO & Tesoreria01

    Accantonamenti puntuali al fondo rischi

    Cash flow forecasting basato sui flussi attesi reali, riconciliazione tra valore in bilancio e valore tecnico atteso. Niente più stime forfettarie sul fondo rischi e oneri.

  • Collegio Sindacale & Revisori02

    Vista terza e quantitativa sul contenzioso

    Documentazione di supporto al giudizio sul bilancio e al rispetto degli OIC 31 / IAS 37. Una fonte indipendente di valutazione del rischio legale aziendale.

  • Risk Manager & Internal Audit03

    Integrazione nell'Enterprise Risk Management

    Mappatura, scoring e monitoraggio nel tempo dell'esposizione legale. Trend, alert e KPI integrati nel framework ERM aziendale.

  • M&A & Due Diligence04

    Passivo potenziale di una target, in pochi giorni

    Vendor o buyer due diligence sui contenziosi pendenti. Scoring, NPV e stress test sull'intero contenzioso della target — input quantitativo per la negoziazione del prezzo.

  • Banche & Istituzioni Finanziarie05

    NPL forensic e valutazione crediti litigiosi

    Stress test sul recoverable value di portafogli di crediti in contenzioso, in cessione o in gestione interna. Supporto a IFRS 9 e ai modelli di accantonamento.

  • Compliance 231 & Governance06

    Mappatura del rischio legale per il CdA

    Supporto al Modello Organizzativo 231, ai controlli interni e alla reportistica al CdA. Una fotografia strutturata e periodica dell'esposizione legale dell'impresa.

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Riservatezza garantita. NDA firmato prima di qualsiasi valutazione.